Met Camolique Consultancy en Jongerencoach Enschede wil ik terug naar wat ik beschouw als het meest wezenlijke onderdeel van mijn vak als adviseur/coach. Sparren met mensen over de uitdagingen die ze ervaren in werk, carrière, studie en/of leven en gaan over hoe nu de juiste keuze te maken als een uitdaging/kans zich aandient.
10 minuten telefonisch kennismaken
De meeste leidinggevenden kunnen zich prima zelf redden. Ik help je bij vraagstukken waar het niet gaat over wel of niet zelf kunnen, maar het juist meerwaarde heeft om je gedachten met iemand buiten je eigen werkomgeving te delen.
Denk o.a. aan:
Drie sparring sessies voor leiders, die vanuit verschillende perspectieven willen kijken naar de strategische uitdagingen van hun organisatie en daar als leider actief keuzes in willen maken.
Extra investeren in de leer- en ontwikkelcultuur van de organisatie door één of meerdere ontwikkelgesprekken door mij te laten uitvoeren met de mensen in de organisatie met als doel een leer- en ontwikkelcultuur:
Verandering is er continu, ook in onszelf en dat roept op sommige momenten in je loopbaan/ leven vragen op over je rol als leider/mens in het hier en nu, maar ook over straks en ooit. Ik geef geen adviezen, maar luister wel met aandacht naar wat je zegt, beweegt en zoekt, zodat je zelf de voor jou beste afwegingen kunt maken voor nu en straks.
Als organisatieadviseur, coach en trainer heb ik in de afgelopen 35 jaren met veel voldoening gewerkt voor een grote verscheidenheid aan organisaties. Mijn ervaring strekt zich uit van zorginstellingen en welzijnsorganisaties tot gemeenten, woningcorporaties, banken, reisorganisaties en honderden scholen in het primair en voortgezet onderwijs.
Ik adviseerde besturen en directies bij fusies, teamontwikkeling en strategische en organisatorische keuzes. Ook begeleidde ik samenwerkingsvraagstukken, veranderprocessen en de bredere ontwikkeling van mensen binnen organisaties. Mijn opdrachten als adviseur en trainer brachten mij door heel Nederland en ook daarbuiten, onder meer in Trier, Luxemburg en Milaan.
Met al die ervaring in mijn rugzak kies ik er nu bewust voor om vooral een aandachtig luisterende, niet-oordelende sparringpartner te zijn voor leidinggevenden en jongeren. Iemand die begrijpt hoe een uitdaging je volledig kan bezighouden, en die tegelijk weet dat er ruimte kan ontstaan om die uitdaging wél aan te gaan. Ik heb waarschijnlijk niet alle antwoorden, maar misschien wel die ene goede vraag die voor jou het verschil maakt.
“De juiste vraag brengt meer helderheid dan welk antwoord dan ook.”
Camiel Pas
